So gehen wir vor.

Seit der Gründung von SZAFRAN CONSULTING im Jahr 2004 verfolgen wir einen integrierten Ansatz mit eng zusammenhängenden Themen und konzentrieren uns auf unsere Kernkompetenzen bei den Themen Projektmanagement, Effizienz und Marktstärke. Wir legen großen Wert auf eine hohe Qualifikation und eine stetige Weiterentwicklung unserer Expertise.

Für unsere Kunden sind wir Projektmanager, beratender Fachexperte oder Führungskraft für eine begrenzte Zeit – in kleinen oder großen Projekten, national oder international.

In unseren Kundenprojekten

• denken wir unternehmerisch, international und branchenübergreifend,
• analysieren wir wissenschaftlich und präzise,
• gehen wir methodisch, systematisch und zielorientiert vor,
• nutzen wir das erprobte und praxistaugliche Instrumentarium des Consultings,
• handeln wir proaktiv, pragmatisch und mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl,
• beziehen wir unsere Kunden inklusive Mitarbeiter bei der Lösungsentwicklung mit ein.